Que tipo de empreendedor(a) você?! Descubra agora! Empreendedorismo social Em que medida você compreende como um empreendimento social pode gerar valor social e financeiro simultaneamente? Valor social e financeiro juntos? Pra mim, parece a lenda do saci. Existe mesmo? Entendi que tem essa pegada dupla, tipo dois coelhos com uma cajadada. Ainda aprendendo o ‘como’. É inovar pra resolver BO social e garantir a grana pra coisa não parar. Na teoria, tô craque! Mudar o mundo e ter sustentabilidade financeira? É a espinha dorsal! Meu negócio já nasce com essa mágica. Valor Social Qual é o seu nível de compreensão sobre como mensurar e comunicar o valor social gerado por uma iniciativa, transformando positivamente realidades sociais? Mensurar impacto social? Ah, isso é pra quem gosta de planilha. Meu negócio é mais na emoção, saca? Sei que é crucial mostrar a diferença. Mas entre ‘quais indicadores’ e ‘como comunicar’, ainda me enrolo. Teoria da Mudança e indicadores, uhm, conheço bem. Falo do impacto, só me falta o megafone pra geral ouvir! Transformar e provar com dados é minha paixão! Mensuro cada sorriso e comunico o valor social com um brilho no olho. Competências para o empreendedorismo social Quão familiarizado você está com as competências comportamentais e técnicas essenciais para um empreendedor social e como elas se aplicam na prática? Competências? Acho que é ter um bom coração e internet. O resto a gente googla, né? Sei que preciso ser um camaleão, me adaptar e ter umas manhas. Quais? Ah, o importante é fazer acontecer! Proatividade, empatia, finanças… São minhas cartas na manga. Tento aplicar, mas às vezes o baralho vira sozinho! Tenho o manual de competências na ponta da língua e na prática! Da empatia ao balanço, sou ninja em impactar. Teoria da Mudança Qual o seu nível de capacidade sobre como elaborar uma Teoria da Mudança eficaz, conectando problema, ações e impacto socioambiental desejado? Teoria do quê? Problema, ação… Acho que sigo meu coração e vejo no que dá! Sei que tem problema, ação e um fim legal. A lógica de como tudo se encaixa ainda é um enigma. Conecto problema, ações e impacto numa boa! Só falta o Excel mágico pra provar a mudança. TdM é meu mapa da mina! Desenho o problema, as ações e o impacto com a clareza de um cristal e faço acontecer. Oportunidade de Mercado Quão confiante você está em identificar e avaliar oportunidades de mercado que gerem receita e sustentem financeiramente seu empreendimento social? Oportunidade de mercado? Pra mim, é tipo achar uma nota de R$2 no chão. Não sei de onde veio, mas gostei! Até vejo umas chances de ganhar grana e ajudar, mas avaliar se dá lucro mesmo e aguenta o tranco, aí complica. Consigo farejar onde tem valor social e $$, e sei analisar. O desafio é tirar do papel e transformar em realidade. Sou um caçador de oportunidades! Identifico, avalio e transformo problemas em soluções lucrativas e de impacto. Game on! Modelagem de Negócio Em que medida você se sente apto a utilizar o Modelo C para visualizar e integrar os aspectos social (visão de impacto) e econômico (fluxo do negócio, capacidade organizacional) do seu empreendimento? Modelo C? Parece um quebra-cabeça com peças faltando. Prefiro rabiscar minhas ideias em guardanapos. Ouvi falar do Modelo C, mas ainda confundo impacto social com fluxo de caixa. É tipo misturar água e óleo! Consigo preencher o Modelo C, integrando impacto e grana. Só preciso de um empurrão pra colocar a capacidade organizacional no lugar. Modelo C é minha praia! Visualizo o impacto, o fluxo e a equipe como um maestro. Meu empreendimento é uma sinfonia! Formatação Jurídica Quão bem você compreende as opções de formatação jurídica (lucrativas e sem fins lucrativos)? Jurídico? Prefiro focar no social! Acho que é só abrir um CNPJ e pronto, né? Sem estresse! Sei que tem lucro e sem lucro, tipo PF e PJ. Mas as siglas e diferenças específicas, ainda me perco na sopa de letrinhas. Entendo as principais, tipo LTDA, MEI, OSCIP. O desafio é escolher a que casa perfeitamente com meu impacto e grana. Conheço as opções como a palma da minha mão! Escolho a formatação jurídica ideal pra otimizar o impacto e a sustentabilidade. Ecossistema e apoio institucional Em que nível você se sente capaz de identificar e acessar os diferentes atores e programas do ecossistema de empreendedorismo social que podem apoiar sua iniciativa? Ecossistema? Pra mim, é só um bando de gente boa querendo ajudar. Não sei onde eles se escondem! Sei que tem incubadora e aceleradora, mas achar a certa é tipo caçar agulha no palheiro. Me perco! Conheço alguns atores e programas, só falta o GPS para chegar neles e garantir o apoio. Quase lá! Navego no ecossistema como peixe na água! Conecto minha iniciativa aos apoios certos e faço a mágica acontecer. Finanças sociais e captação de recursos Quão bem você compreende os conceitos financeiros básicos (receita, custo, fluxo de caixa) e as diversas fontes de captação de recursos para empreendimentos sociais? Receita, custo, fluxo? Contabilidade é meu kriptonita. E dinheiro, ah, aparece do nada, né? Entendo o básico, tipo ‘entra dinheiro, sai dinheiro’. Fontes? Tipo vaquinha online, só conheço por cima. Mando bem em custo e receita, e conheço várias fontes. Mas transformar tudo em grana de verdade, é a parte hard. Fluxo de caixa é meu mantra! Do microcrédito ao investidor, sei como atrair grana pra fazer o bem e crescer. Relações de parceria Qual o seu grau de conhecimento sobre como estabelecer e gerenciar diferentes tipos de relações de parceria (alianças estratégicas, comerciais) na cadeia de suprimentos do seu negócio de impacto? Parceria? É tipo amigo secreto: nunca sei o que esperar. Melhor ir sozinho pra não ter surpresa. Sei que parceiro ajuda, mas diferenciar ‘quem é quem’ na cadeia é um nó. O importante é ter alguém junto. Alianças e comerciais, entendo a pegada. Organizo, mas gerenciar os egos e interesses, aí é uma novela! Parceria é meu sobrenome! Gerencio a cadeia com maestria, transformando cada relação em ponte pra inovação e impacto. Gestão financeira Quão confiante você está em planejar e controlar o fluxo de caixa do seu empreendimento para garantir sua viabilidade econômica e financeira? Planejar financeiro? Meu plano é pagar as contas e torcer pra sobrar. Viabilidade é pra quem tem bola de cristal. Sei que preciso de um fluxo, mas planejar o futuro financeiro é um mistério. Vivo um dia de cada vez! Controlo o fluxo de caixa, mas otimizar e garantir a viabilidade a longo prazo… ainda me falta o ‘segredo’. Minhas finanças são transparentes como água! Planejo e controlo o fluxo pra garantir o impacto e a sustentabilidade. Pitch de vendas Qual o seu nível de confiança para estruturar e apresentar um pitch de vendas persuasivo que destaque o impacto social e a proposta de valor do seu negócio? Pitch? Pra mim, é só um bate-papo. Impacto e valor? Ah, isso é pra quem tem tempo! Consigo falar do meu negócio, mas o pitch é meio ‘desengonçado’. Falta a mágica da persuasão! Monto um pitch legal, mas o nervosismo bate na hora H. Preciso de mais treino pra brilhar! Sou mestre no pitch! Meu negócio é o brilho, o impacto é a estrela, e a plateia aplaude de pé! Marketing e vendas Quão bem você entende como aplicar o Mix de Marketing (7Ps: Produto, Preço, Praça, Promoção, Pessoas, Processos, Palpabilidade) para comunicar, divulgar e vender seu produto/serviço no empreendimento social? Já ouvi falar da língua do P, mas não sou fluente. Conheço alguns ‘Ps’, mas aplicar tudo junto é tipo montar um quebra-cabeça gigante! Domino bem o marketing, mas às vezes me enrolo pra equilibrar os ‘Ps’ e não cair no clichê. Sou o ninja dos 7Ps! Meu marketing é um show, e as vendas disparam, sempre com muito impacto! Escalabilidade do impacto positivo Quão familiarizado você está com as diferentes estratégias para escalar o impacto social e ambiental do seu empreendimento (ex: disseminação, colaboração, franquia social, expansão geográfica)? Escalar pra mim é coisa de quem gosta de aventura. Sei que tem como crescer, mas as ‘estratégias diferentes’ ainda são um bicho de sete cabeças. Conheço as principais formas de escalar, mas transformar em plano é outra história. Tô aprendendo! Escalabilidade é meu playground! Disseminação, franquia, expansão… Faço o impacto voar! Jornada de Compra Em que medida você se sente apto a mapear e otimizar a jornada de compra do seu cliente, desde o primeiro contato até a pós-venda, para capturar valor e sustentar seu impacto? Jornada de compra? O cliente aparece, compra, e some. Simples assim! Sei que o cliente tem um ‘caminho’, mas mapear isso é um labirinto. Me perco nas etapas! Mapeio a jornada, mas otimizar cada passo e garantir a satisfação é um desafio de mestre! Sou o Sherlock da jornada de compra! Mapeio, otimizo e transformo cada etapa em oportunidade de ouro. Avaliação do impacto social Quão bem você compreende a importância da avaliação de impacto para a legitimidade do seu negócio e como ela se conecta com a Teoria da Mudança? Avaliar impacto? Ah, isso é pra burocrata! Minha intuição já diz que tá tudo dando certo! Sei que é importante, mas o lance da ‘Teoria da Mudança’ ainda é um mistério. Foco na prática! Entendo a conexão, mas montar a avaliação é tipo decifrar hieróglifos. Um desafio e tanto! Avaliação e TdM são meu par perfeito! Sem elas, meu impacto não seria levado a sério de jeito nenhum! Indicadores de impacto Qual o seu nível de habilidade para definir indicadores e metas que permitam mensurar os resultados sociais e ambientais do seu negócio de impacto? Indicadores? Pra que medir? Se o coração sente que impacta, já é o bastante, né não? Até tento, mas meus indicadores são meio ‘chutados’. Preciso de uma bola de cristal mais precisa! Consigo definir alguns, mas otimizar e ter certeza que medem o certo é sempre um quebra-cabeça. Sou o ninja dos indicadores! Meus números mostram o impacto de forma impecável, sem firulas! Desenhos de avaliação Em que medida você está familiarizado com os diferentes tipos de desenhos para avaliação de impacto (experimental, quase-experimental, não-experimental) e suas aplicações para evidenciar a transformação gerada? Desenho? Só se for no papel! Pra avaliar, confio no boca a boca e na minha boa intenção. Já ouvi falar, mas misturo tudo. Experimental, quase… É tipo grego pra mim! Conheço a teoria, mas na hora de escolher o desenho ideal para meu caso, sempre bate uma dúvida. Domino os desenhos de avaliação! Escolho o melhor pra provar que meu negócio realmente transforma. Carregando … Questão 1 de 18
